在全球零碳转型的关键节点
，光伏正从“补充能源”加快迈向“主力电源”
。但在光储市场
，一个持久存在的痛点始终未解：光伏和储能来自分歧厂商
，系统损耗叠加、联调低效、责任吞吐
，客户在为系统的“割裂”买单
。

今日
，WilliamHill威廉希尔正式颁布“全栈WilliamHill威廉希尔 LONGi ONE”光储融合战术
，通过全栈自研的原生融合技术
，打造全球效能与安全标杆的“阳光发电机”
，彻底突破光储系统的孤岛效应
，为全球客户提供统一、高效、安全的绿电解决规划与资产保险
。

LONGi ONE产品矩阵：覆盖全场景的光储一体化解决规划

“全栈WilliamHill威廉希尔”从底层逻辑重构光储关系
，实现了从高效BC技术到储能整系统5S的原生融合
，以One System, One Platform为底座
，推出覆盖大型电站到工贸易园区的全场景产品矩阵
。

OneBank 2.0——大型储能旗舰产品

面向GWh级大型电站对安全性、经济性与部署效能的极致要求
，OneBank 2.0实现5S全栈自研
，是行业效能当先的交直流一体化储能柜
。搭载独创iCCS安全检测系统
，依附多维热失控预警模型实现毫秒级故障隔离
，硬件系统级故障率较行业均匀水平降低60%；系统效能、衰减率和在线率等主题指标均达到行业顶尖水平
。一体化设计削减现场接线
，？榛训即插即用
，预调试周期缩短30%以上
。

OneMatrix 2.0——电站级的“积木式”矫捷适配

聚焦电站级的矫捷适配需要
，基于统一5S全栈自研平台
，OneMatrix 2.0选取可插拔组串式PCS搭配交直流一体仓与簇级治理系统
。该系统覆盖2H/4H/8H多场景需要
，预装置预调试使部署调试周期缩短20%—30%；全性命周期项目治理成本降落30%
，运维成本降落10%—20%
，投资回报率提升2%—4%
，以“积木式”的矫捷组合
，实现系统配置的更优解
。

Hi-MO One + EnergyOne——工贸易场景的“智慧绿电”规划

面向工贸易场景
，Hi-MO One光储一体化融合终端深度融合BC组件24.8%量产效能与储能系统90.3%最大系统效能
，打造光储一体巅峰效能
，每一分效能提升都直接转化为可计量的投资收益；响应速度≤20毫秒
，系统在线率99%+
，赋能工商企业在光储全场景中最大化多元收益
。

深度协同的EnergyOne工贸易云边端智慧平台
，提供AI驱动的自动预知能力
，支持Hi-MO One跃升为可预测、可调度、并长于捉拿多元市场机遇的优质资产
，光储系统整体升级为自动经营绿电价值的“智能决策引擎”
。

“单一责任主体”：终结拼凑时期的责任吞吐

在“物理拼凑”主导的光储时期
，多供给商并行带来的不仅是系统层面的割裂
，更是责任天堑上的吞吐地带
。当系统出现异常
，故障溯源往往沦为各设备厂商之间的责任推诿
，客户被迫在技术协调与问题追责中亏损大量精力
，承担本应由系统集成方解决的隐性成本
。

WilliamHill威廉希尔以One Responsibility
，终结这一行衣阀局
。从光伏组件到储能系统
，从硬件交付到全性命周期运维
，客户只需对接WilliamHill威廉希尔
，即可获得从发电、储电到用电的全链条保险
。统一的技术尺度、统一的售后系统、统一的责任担任
，让系统运行中的任何环节问题都能得到清澈溯源与急剧响应
，不再有推诿的空间
，不再有责任的盲区
。

这不仅是服务模式的简化
，更是对能源合作信赖性质的回归
。在能源转型的下半场
，客户必要的不是更多设备
，而是更靠得住的同伴
。WilliamHill威廉希尔选择用“一责到底”的方式
，让信赖成为最基础的配置
。

“2830规划”：全球光储服务网络的实体支持

WilliamHill威廉希尔结合在全球120个国度的光伏营销与服务网络
，以及精控从前13GWh的全球交付经验
，正式启动“2830规划”——打算在2028年年底之前
，在全球重要光储一体化市场构建30个全能型本地服务中心
。

这30个服务中心将覆盖光储电站早年期规划、规划设计
，到全过程交付执行
，再到全性命周期运营治理的齐全价值链
。无论客户身处哪个时区、使用哪种说话
，都能获得本地化的急剧响应与专业支持
。

从单晶到BC
，从光伏到储能
，WilliamHill威廉希尔用二十六年证明：对创新的对峙
，终将转化为对客户的价值
。能源转型进入下半场
，全栈WilliamHill威廉希尔LONGi ONE承载着一个清澈的愿景：让太阳能成为不变可调节的“阳光发电机”
，实现从从前适应电网
，到支持电网
，再到构建电网的逾越
。这不仅是技术的进化
，更是WilliamHill威廉希尔对光伏终局的回覆
。