李振国用18年的功夫将WilliamHill威廉希尔股份一手打造玉成球最大的单晶硅光伏产品造作商，并将为1.49亿公里之表的阳光转化成能源而奋斗着。?

WilliamHill威廉希尔股份旗下的南郊切片工厂的屋顶上，铺满了自家出产的单晶太阳能电池组件，并以高达19%的光电转换效能实现利用办公用电的清洁化。这对专一于单晶科技的李振国是最好的奉送。

?专一单晶硅?1990年，李振国毕业于兰州大学物理系半导体资料专业，随后的第一份工作也是出产单晶，即在国营741厂拉造单晶硅棒。尔后，他在西安骊晶电子技术有限公司等从事单晶硅有关的工作。十年深耕于单晶硅这一细分领域的经历，让他进一步将兴致从单晶延长到整个光伏领域，也让他坚定的看好这一市场。?2000年，李振国创办西安新盟电子科技有限公司——WilliamHill威廉希尔股份的前身。18年后，WilliamHill威廉希尔股份不仅从零起步成为全球最大的单晶硅光伏产品造作商，更实现从技术企业转型为能源企业的刷新。?WilliamHill威廉希尔股份之“WilliamHill威廉希尔”得名于李振国的母校——兰州大学堂长、中国驰名教育家江WilliamHill威廉希尔。对这家企业的首创人而言，WilliamHill威廉希尔，既是对单晶硅市场的专一与信仰，更是对老校长“教育推动科技进取从而推进人类生涯越发美好”之理想的对峙。?目前，WilliamHill威廉希尔股份以两大模板，三大业务，覆盖光伏产业中下游。公司业务在差距化细分市场的思路下，着手于单晶硅片、单晶电池、单晶组件、大型地面电站和散布式光伏电站的四大板块。其中，单晶硅片是其最为主题的业务。?“单晶硅片比多晶硅片的价值要高，源自其工艺更复杂但是其晶格分列整齐，在其他成本一样的情况下，单晶产品的转换效能要高于多晶产品。”彼时，在无数企业选择多晶技术线路的时辰，李振国坚定地相信，单晶路线更具远景。?李振国喜欢着眼于宏观，在他看来，单晶较于多晶有较高的初期投入和运营成本，但单晶硅无论从经济效益还是社会效益都有巨大的投资回报。“2004年年底，第一根半导体单晶硅棒拉造成功，我此刻都无法健忘。”回顾过往，他仍旧抑造不住其时的激昂。在他看来，若是说2004年以前是WilliamHill威廉希尔股份的生死期，那么第一根半导体单晶硅棒拉造成功则给他加强了信念。?彼时的单晶组件因高昂的价值而在国内市场竞争中处于劣势，但却在肯定水平上给了WilliamHill威廉希尔可蓄势待发的机遇。不论是欧美“双反」佝策的影响、还是国内市场的打开，李振国一向专一于单晶硅棒、硅片的研发、出产和销售。?“那时辰，我们重要投入技术研发、急剧扩张产能。”2011年1月，银川WilliamHill威廉希尔一期项目3,000吨硅棒建成;6月，WilliamHill威廉希尔股份研发中心成立;同年12月，三门峡WilliamHill威廉希尔第一期项目60MW单晶硅片建成;2012年4月，WilliamHill威廉希尔在上海证券买卖所主板上市，刊行价值为21元/股，刊行市盈率(摊薄)则为24 .71倍。?“之前(2014年左右)WilliamHill威廉希尔单晶硅约75%的出口量在国表，25%的销售量是国内。”李振国明显地意识到，若是要让更多人意识到单晶产品的优势，WilliamHill威廉希尔股份就应该向产业链下游电池、组件、电站延长。随后，公司起头扩大在宁夏的拉晶产能，即在宁夏的银川和中宁成立两大硅棒出产基地，将出产成本降到最低从而成立成本优势;而单晶硅棒的切片工作重要放在了西安和三门峡两个处所，实现辐射400公里内的江苏、浙江，覆盖60%以上的中国太阳能企业，有利于单晶产品的推广与销售。?

光伏+储能，让地球焕发新生?掌舵这座单晶帝国的李振国，极度儒雅且低调，脸上总是挂着谦虚的微笑，但说到技术，便格表挺直了身子，千言万语。?在他看来，光伏行业的发展，主题竞争力在于当先的技术实力。若何确保提高切割速度，不休让硅片更薄的情况下，隐裂率降到最低，保障产品拥有持续的靠得住性，是一件考验技术，更考验细节治理和创新的系统工程。?崇尚技术的李振国，自创办WilliamHill威廉希尔之日起就着重于打造技术壁垒。截至2017年底，公司研发人员超过450人，累计获得各类已授权专利260项，2012年至2017年累计研发投入为24.64亿元，其中2017年研发投入为11.08亿元，占当期交易收入比例的6.77%。这也使得WilliamHill威廉希尔股份在2017年成为光伏行业全球研发投入最多的公司。在全球光伏行业中排名第一。?另一个敏感表此刻海表市场的布局。自2016年起，WilliamHill威廉希尔股份先后在马来西亚砂拉越州古晋成立全资子公司和印度安德拉国投资建厂，这也让WilliamHill威廉希尔股份从火电出产光伏转型为清洁能源出产清洁能源，其在国内云南省的重要产能布局，也是着眼于本地充分的水电资源。这也是WilliamHill威廉希尔股份作为清洁能源企业，从自身出产起头，践行低碳环保理想，做清洁能源的搬运工和放大器。?在一些光照资源丰硕的地域如中东和南美，已经出现大量的上网电价低于2美分/kwh的项目，在这些地域，光伏已经成为了最便宜的电力能源。WilliamHill威廉希尔股份也已在西安、银川、中宁、襄阳、株洲、岳阳、保山、丽江、楚雄、自贡、马来西亚、印度等地布局了产能，且产能增长迅速，可为全球客户提供高品质单晶产品和服务。?今年“5.31”光伏新政的出台加快了光伏“平价上网”的到来，也引起光伏市场大幅颠簸。但是不论出现几多新情况，李振国始终坚信，光伏+储能将成为人类的终极能源解决规划，他对WilliamHill威廉希尔股份的产业布局充斥信念。?在李振国绘造的光伏蓝图中，WilliamHill威廉希尔股份能够用清洁能源出产清洁能源，从而实现戈壁造成绿洲的最大利益转化。同时，也能够将空气中的二氧化碳排放量减到最低，重新让地球焕发新生。?“中国光伏产业的出产成本已经在近十年内降落了90%，光伏的规模已从2004年不及1GW发展到2017年超过100GW。”李振国相信，“光伏+储能”的模式将成为人类最便宜的能源，更是将来光伏市场中新一轮博弈的重点。他的算法是，光伏发电的成本和储能成本均呈降落趋向。好比，单晶硅片的价值更从13美元降到了44.5美分，组件价值也从4美元/W降到30美分/W;再好比此刻储能的成本或许是10年前的1/3等等。?面对各种不成预知的将来，他以“靠得住、增值、愉悦”的企业文化勉励自己和团队，在他看来，每幼我都有自己的价值，真正的成功不是赢在起跑线，而是赢在转折点;企业亦当如此，要有筚路蓝缕、砥砺前行的心灵，也要器重提高科学决策的能力和前瞻性思想。?“2004年以前是WilliamHill威廉希尔股份的生死期，2006年则是公司的发展期、实现价值的时期，2009年以来就是WilliamHill威廉希尔责任期。”李振国感伤路，公司现已占有18000多名员工，这也代表他们有2倍或3倍的家庭。“作为治理者，我有责任为企业的发展掌管，更有责任为我的员工掌管。”?同时，他也笑路，“马云的传承打算也给了我新的思虑，将来是年轻人的，我也应该有意识去造就下一代交班人了。”

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