近日 ，WilliamHill威廉希尔股份总裁李振国在北京拜会了英国石油公司（BP）集团执行副总裁、BP集团可代替能源业务首席执行官戴尚亚（Dev Sanyal）先生 ，双方就能源转型、新能源产业发展以及将来可能发展的有关合作进行了深刻互换。期间李振国总接受了中国经营报专访。
▲李振国总裁拜会BP集团执行副总裁可代替能源业务首席执行官戴尚亚
6月24日 ，中国经营报C8版《与老板对话》专栏整版刊发专访文章《“光伏+储能”是将来能源终极解决规划 访WilliamHill威廉希尔股份总裁李振国》 ，通过与李振国总裁的采访互换 ，对WilliamHill威廉希尔股份在企业经营治理、海表布局及能源转型、负碳发展等方面的理想进行了深刻解读。
▲李振国总裁接受中国经营报专访
《中国经营报》
“光伏+储能”是将来能源终极解决规划
访WilliamHill威廉希尔股份总裁李振国
▲《中国经营报》6月24日 C8版
WilliamHill威廉希尔（以下简称WilliamHill威廉希尔股份 ，股票代码601012.SH）成立于2000年 ，是全球驰名的单晶光伏产品造作商。
WilliamHill威廉希尔股份首创人李振国和他的团队 ，用了19年功夫 ，将WilliamHill威廉希尔股份打造成了全球最大的单晶光伏产品造作商。2018年9月 ，WilliamHill威廉希尔股份入选福布斯颁布的2018年度亚洲最佳上市公司50强榜单。
在创业之初 ，WilliamHill威廉希尔股份也曾面对猜疑。其时 ，光伏行业存在单晶和多晶两种技术路线 ，孰优孰劣争议不休。在李振国看来 ，选择什么样的发展路线不能只看面前短期利益 ，要思考长远发展战术 ，必须成立在对这个行业深刻的钻研以及对将来发展趋向的预判能力上。
经过前期的深刻调研后 ，李振国笃定对峙单晶路线 ，“表界说我们赌单晶赌赢了 ，其实这不是赌 ，我们做了持久详细的钻研。”
事实证明 ，李振国对峙的方向对了。目前 ，WilliamHill威廉希尔股份占有全球最大的单晶硅片出产能力 ，全球单晶硅片出货量第—。自2012年上市以来 ，短短七年 ，WilliamHill威廉希尔股份的市值从30多亿元飙升至近千亿元。近日 ，《中国经营报》记者专访了WilliamHill威廉希尔股份总裁李振国。
技术当先能力扩大产能
?《中国经营报》：从前几年 ，WilliamHill威廉希尔股份迅速崛起 ，且维持了稳重发展措施 ，好多人以为这得益于当初赌对了单晶技术路线 ，你对此作何评价 ？
李振国：对待这个问题 ，WilliamHill威廉希尔股份始终站在度电成本（每度电发电成本）的角度上。2006年我们起头深刻钻研这个产业 ，在第一阶段产业布局时 ，我们思虑的第一问题就是：光伏行业的服务性质是什么 ？得出的结论是：光伏度电成本不休降低 ，其他都是萦绕这点进行服务。
这个内容是度电成本 ，安身在将来。正由于我们有了清澈的认知 ，我们才坚定地走到此刻。蕴含上市以来市值不休攀升 ，好多人以为我们赌单晶硅赌赢了 ，其实这不是赌 ，我们做了持久详细的钻研。
目前行衣凤陆续出现不少新的技术路线 ，我以为他们不会对WilliamHill威廉希尔单晶路线造成内容的威胁 ，过几年回过甚来看 ，就知路了局了。站在度电成本的角度上 ，我们相信自己的技术路线。
《中国经营报》：WilliamHill威廉希尔股份每隔一段功夫就会更新产能扩张打算 ，好多人以为这是在逆势扩张 ？
李振国：不是逆势扩张 ，我们一向是适应潮水。由于当前发展光伏新能源大趋向是确定的 ，且光伏已具备经济性。
我们扩张会遵循两个根基逻辑：一是我们对新能源光伏的将来有信念；二是我们对于自己的技术有信念 ，始终对峙不当先不扩产准则。技术当先 ，又有市场 ，我们为什么不扩产呢 ？这是企业进一步发展壮大的过程。
2018年 ，WilliamHill威廉希尔研发投入已达到12.3亿元 ，是光伏行业研发投入最多的企业。这也确保了WilliamHill威廉希尔股份始终站在技术最前沿 ，保障了行衣凤的绝对竞争优势。从市场上看 ，今明两年国内市场仍会维持40GW左右规模水平 ，将来国际市场发展空间也极度大。我们相信 ，国内也有越来越多人支持清洁能源 ，汗青的车轮是挡不住的。
《中国经营报》：目前 ，国内光伏企业纷纷“走出去” ，WilliamHill威廉希尔股份也在进行海表布局 ， 2019年海表组件销售占比达到60%的指标能实现吗 ？
李振国：60%切合WilliamHill威廉希尔预期。今年 ，蕴含今后海表市场都是我们重点布局的领域。在海表 ，我们在马来西亚有一个覆盖全产业链的工厂 ，同时在印度在兴建一个高效单晶电池和组件的大型工厂。在北美、欧洲 ，韩国、日本和澳洲 ，非洲及中东重点国度 ，都有WilliamHill威廉希尔股份的分公司、销售业务部、渠路 ，以及驻表机构。
去年 ，WilliamHill威廉希尔海表组件销售量同比增长370% ，组件海表销售占组件全数对表销售量的33% ，同比增长21%。
企业要加快国际化 ，实现本土化 ，应紧紧追随国度战术指引 ，这样在重点区域布局和市场启发方面就能得到强有力的支持 ，并躲避重大的可能风险；另表 ，还要得到国度和各处所层面在商务领域的全面政策支持。此表 ，企业在海表事业经营 ，应该进行更深的本土化战术 ，治理层和重要员工的本土化 ，以实现更快更好的文化融合。
实现能源代替仍需30年左右
《中国经营报》：光伏发电在全球好多处所都已经实现了平价上网 ，以目前中国的前提 ，平价上网实现难题吗 ？将来度电成本还有多大降落空间 ？
李振国：目前在国内一些地域首先实现了平价上网 ，并且随着功夫的推移 ，这些地域也会舒展 ，越来越多的处所会实现。
地理地位分歧 ，环境分歧 ，平价上网实现功夫也有所分歧。有些地域安阳前提好 ，脱硫煤标杆电价相对高 ，便会较早实现。以四川为例 ，成都安阳前提很差 ，阿坝安阳前提比力好 ，脱硫煤标杆电价一样情况下 ，阿坝能够做到平价 ，但成都就必要更长功夫。
而度电成本绝对值的影响跟好多成分有关 ，与本地的光照资源、非技术成本成分息息有关。从非技术成本角度看 ，税收、弃光限电、用地用度、接入前提、融资成本等都是造约成分。例如 ，在沙特一些处所 ，建设光伏电站的地皮就是免费的 ，而在中国即便冷落的地皮也必要缴纳用地用度 ，税费多了成本天然上去了。如果处所当局将地皮租金由300元/亩降为50元/亩 ，可比组件价值降一两毛影响大多了。另表 ，在融资问题上 ，相比央企 ，民营企业太难拿到贷款。
从技术角度看 ，这些年光伏发电成本已降低超过90% ，将来三五年在绝对值高低降30%~40%注定没问题 ，可能更低。
《中国经营报》：平价之后 ，国内新旧能源代替是否会加快 ，预计还要多长功夫 ？
李振国：若是有强烈的社会共识 ，实现新旧能源代替可能必要30年~40年功夫。以前我们对待能源代替问题 ，对发展光伏有一个意识就是“平价”为分水岭 ，以为一旦实显旖价 ，光伏市场就会开启发作式增长。但现实上这种见解是不合理的。由于平价所解决的仅仅是优先权问题。
优先权解决之后 ，还要看两条曲线的叠加发展情况：第一条 ，新增电力需要曲线 ，也就是说社会上有新增长的电力需要 ，优先使用新能源；第二条 ，传统能源退役的添补空间 ，即若是火电机组使用了30年 ，依照天然更迭 ，新能源可能填充进来。目前美国已经有这样的趋向 ，就是火电厂、核电站到期后已经不会再建设。依照这样的一个滑润过渡 ，并且还要有出格强烈的发展清洁能源、；さ厍虻纳缁峁彩 ，可能必要30年的功夫能力实现新旧迭代。
《中国经营报》：目前传统能源仍占据主导市场职位 ，那么将来光伏要成为主流能源 ，还面对哪些亟待解决的问题 ？当局、企业应该从哪些方面致力 ？
李振国：我以为 ，无论从光伏经济性还是对人类环境的影响 ，光伏都是好的选项。从前这些年 ，光伏在海表成长性环境相对不变 ，有时辰会遇到来自业务；さ奈侍 ，但这对于光伏企业而言并不是大问题。我国发展光伏的真正问题 ，可能是来自国内一些政策性的滋扰 ，出格是能源利益格局导致的一系列复杂问题。
光伏发展初期 ，好多人都以为光伏是高传染、高耗能的产业 ，这其实是无稽之谈。四五年前 ，光伏行业又被说不经济、靠补助 ，但此刻看来光伏已逐步不靠补助了。随后 ，光伏还被说是垃圾电、不陆续等问题??这一系列问题背后 ，内容上是新旧能源格局扭转后会带来的利益重新分配问题。
从中持久发展来看 ，发展清洁能源的汗青车轮是挡不住的 ，我并不不安；艚鸸樘烨霸ぱ ，2060年人类将被迫脱离地球 ，由于地球能源枯竭 ，不宜居住。我不赞成该概想 ，将来肯定是美好的。不外 ，若是我们不及早形成发展低碳、清洁能源的共识 ，支出行动 ，实现零碳、负碳排 ，可能会给地球带来一些不成建复的中伤 ，例如物种灭绝、人类身段机理发生扭转等。
实现负碳发展
《中国经营报》：将来能源格局中 ，你若何定位光伏这种新能源 ？
李振国：对待光伏 ，不能单纯从一个产业或者一种技术角度对待 ，而应站在对人类将来整个能源结构和人类社会发展角度上。我以为 ，光伏+储能是人类将来能源的终极解决规划。
光伏作为一种最具潜力的可再生能源 ，能够更好地满足今后人类发展的必要。从一组数据来看 ，地球荒漠面积百分之一装上光伏电站 ，就能够满足人类目前用电量需要；中国塔克拉玛干戈壁面积的20%装上光伏电站 ，发电量足够全国人民使用。
从前十年 ，技术进取超乎设想。例如 ，单晶硅片价值由十年前的100元/片降到最新3.07元/片。组件价值由每瓦30多元降落到每瓦2元 ，组件功率还提升至300瓦的主流水平 ，且实现了双面发电。目前光伏在全球好多地域已经实显旖价上网 ，将来必将成为最便宜的能源。
随着化学储能、抽水储能和电动汽车技术进取和成本降落 ，及能源互联网发展 ，将来光伏+储能会更具经济性 ，还可解决能源平衡问题。目前化学储能成本已经降落为十年前的三分之一 ，业内以为降到每度电两毛以内底子用不了十年。此表 ，利用电动汽车实现能源平衡调节的边际成本很低 ，且总量的支持力度足够大。
今天 ，全中国每年亏损的6.5万亿度电 ，均匀到每天就超过100亿度电 ，两亿辆电动汽车存的电总和就是100亿度电。我以为15年发展两亿辆电动汽车是一个或许率事务 ，理论上用电动汽车平衡能源就能够解决了；褂 ，电网专家刘振亚提到的能源互联网 ，若是有壮大的电网 ，全球互联起来 ，那意味着始终不会缺电。
光伏资源无限且经济、平衡问题可解决 ，所以取代传统能源是必然的事件。2017年芬兰和德国科学家钻研汇报提到 ，2050年全球会实现100%清洁能源 ，69%来自光伏 ，18%来自风电 ，8%是水电 ，还有一些幼比例是生物质能、潮汐、地热能等 ，同时必要31%的储能进行平衡调节 ，我以为这个预测可能2060年实现 ，当然也可能更早2045年就实现了。
《中国经营报》：在去年波兰气象大会上 ，你提到光伏是人类应对气象变暖的有力兵器的概想 ，背后逻辑是什么 ？
李振国：若何实现100%清洁能源 ，创造一个“零碳”社会 ？WilliamHill威廉希尔逻辑是：用清洁能源创造出更多的清洁能源 ，让光伏承担起建复清洁能源的责任 ，我们提倡solar for solar（光伏能源造作光伏产品）发展模式来实现。
我们说 ，利用光伏能够进行大规模海水淡化 ，将淡水引到荒漠 ，让荒漠变绿洲 ，这样有了绿色植被便能够吸收固化空气中的二氧化碳 ，这个过程就是负碳。经我们测算 ，本地球荒漠面积的70%造成绿洲以来 ，便能够吸收固化自有人类以来产生的所有碳排放 ，实现负碳发展。
2015年以来 ，我们通过在云南和马来西亚进行产能布局 ，已经起头索求以清洁能源创造更多清洁能源的模式 ，出产环节实现了零碳排。我们还打算寻找光照资源比力好、临海且拥有地势落差的处所 ，通过光伏+储能结合 ，推动solar for solar产业模式。
这是WilliamHill威廉希尔发展光伏的理想 ，对于人类发展的意思也在这里。
转载自《中国经营报》2019年6月24日 C8版
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