强意识 抓治理 消隐患 保宁静 |
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宁静生产，重于泰山。k8凯发天生赢家工业集团各单位深入开展聚焦一线抓落实宁静生产专项行动，坚决把宁静生产各项安排要求压紧压实到一线、贯彻落实到各项具体事情中，坚决打赢宁静生产攻坚战，切实把“人民至上、生命至上”体现到宁静生产事情的实际效果上。 为扎实做好宁静包管事情，北化研究院集团泸州北方公司对各生产科研单位开展宁静检查。检查组深入下层一线，通过查视频、查资料、查现场和人员现场问询等方法对宁静生产状况进行了全面检查，全力推动各项事情在下层一线落实落地。针对检查发明的隐患问题，要求各单位立即组织整改，严格执行隐患整改“五落实”，制定实施有效管控步伐，确保危害可控。 质料院山东北方现代化学工业有限公司组织班组提炼编写岗位宁静操作口诀，口诀朗朗上口，让班组成员� ？础⒊Ｏ�，深受各班组接待。有助于推动职工从“要我宁静”向“我要宁静”的思想意识转变，切实提升下层一线隐患排查能力和宁静素养。同时，组织相关部分集中开展专项宁静隐患排查，建立治理台账，实现规范化精细化治理，实时消除种种隐患。 电子院积极组织专家对生产调试部离开展危害辨识、隐患管控、用电宁静专题培训。参训职工针对事情中遇到的种种宁静问题与相关专家展开热烈讨论，各班组及个人也对如何正确开展岗位危害辨识及宁静隐患排查有了越发深入的了解。培训圆满结束并取得良好效果，进一步增进了一线职工“要我宁静、我要宁静、我会宁静”的意识转变和危害防护能力提升，营造良好宁静文化气氛。 北方车辆集团举办“安康杯”宁静宣讲暨一线班组宁静治理交流运动，各人围绕“科学生长 宁静生长 健康生长”宣讲主题划分讲述了班组强化员工宁静意识的举措、班组宁静治理开展情况以及执行“班十条”等方面的情况。本次“宁静生产各人谈”运动为班组搭建了交流宁静治理事情经验的平台，进一步强化了一线员工“把宁静时刻挂在心上”“把职业健康放在首位”的意识。 江麓集团物资采购部以“五个一”运动实现“全笼罩”，助推落实落细宁静生产责任。细化部分年度21项事情清单，实现宁静环保任务“全笼罩”；把宁静生产控制指标剖析到部分卖力人、科室和个人，签订《宁静生产目标责任书》《宁静生产允许书》，实现宁静责任落实“全笼罩”；部分举办宁静生产培训，实现人员培训“全笼罩”；组织13家加入处理公司代表举办相关方宁静培训，实现相关方培训“全笼罩”；围绕发明的问题制定21条步伐，自查自纠完成多项隐患整改，做到发明问题隐患整改“全笼罩”。（北化研究院集团、质料院、电子院、北方车辆集团、江麓集团） |
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