北重集团：宁静生产“扫一扫”，为“智慧工厂”建设加“码” |
||
|
||
“我刚扫描二维码提交设备报修，维修人员就来了，效率太高了！” “是呀，以前走纸质程序太耗时，有了这个二维码可便当多了。”在中国k8凯发天生赢家工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司防务事业部５０１车间，两个职工正在讨论设备上新贴的二维码。 �。痹拢保叭�，５０１车间职工在每日上班前点检时发明机械出了故障，赶忙使用手机扫描“设备码”进行保修，流程马上通过车间主任后抵达设备维修中心，维修人员迅速出动，从发明故障到维修人员修理完成不过半小时。 这个倍获好评的二维码是公司运用“互联网＋宁静”模式，为提高宁静治理水平、宁静治理事情效率推出的宁静生产终端扫码系统。 系统利用微信ＡＰＰ中的“北重终端扫码”小程序，通过“扫一扫”功效，实现对设备设施和危险点目视化线上扫码检查功效。 生产现场宁静检查人员通过手机扫描现场设备和危险点粘贴的二维码可以检察相应的宁静标准，宁静标准以文字、视频、图片、语音等生动、直观的形式通过手机展现给检查人员。 职工通过“隐患排查”功效，实现对设备设施的宁静隐患提出、整改、闭环、统计、盘问，随时进行现场宁静隐患填报并提交整改责任人，流程逐级上报，实时解决设备问题。隐患整改完成后，在检查人员手机端形成隐患整改情况的二维码，通过扫码设备自动录入宁静生产治理系统中，形成信息化的隐患闭环整改台账，宁静生产信息化治理事情越发规范化、系统化。 二维码的泛起，“叮”的扫码声也频繁在北重集团各车间响起，职工们将二维码分为两种，“设备码”和“宁静码”。 特钢事业部１０９车间的液压站外贴着一个“设备码”，职工换班时拿起手机“扫一扫”，填写当日设备状态与发明的问题，设备信息就能实时传输到设备卖力人手机上，以便实时解决相关问题，为开展设备设施日常宁静检查、宁静隐患排查等事情提供便当。 特钢事业部１０８车间三级危险点——空气压缩机上贴着“宁静码”，通过“三级危险点排查”功效，可实现对危险点的宁静隐患整改等功效。 同时在相关人员检查时，“扫一扫”即可取代纸质来访人员检查单填写来访人员信息，便当日后随时检察，真正做到了来访纪录流程信息化。 如今公司已对现有的３０５１台设备设施编号，完成４个�？椋矗咐嗌璞干枋┖臀Ｏ盏隳布觳楸曜贾贫�，宁静生产终端扫码系统在全公司正式使用，实现“扫一扫”，隐患“码”上报。 这种宁静信息化治理的二维码，在北重集团另有许多。效劳包管事业部动力能源分公司特种气体运行作为公司一级危险点，主动对接包头市市场监督治理局开发气瓶宁静信息化治理系统，切实增强气瓶宁静监管事情。职工用手机扫描气瓶上的二维码后，可以直观地看到气瓶的挂号单位、充装单位、末次充装日期、气瓶状态、钢瓶检验有效期等基础信息，气瓶条码、制造单位、出厂编号、气瓶来源等钢瓶信息以及充装单位、重量、充装介质等最近充装信息并录入系统，如今公司已累计装置气瓶电子标签２０００余只，实现了气瓶来源可追、去向可查、责任可究、质量可保的有力监管。 近年来，北重集团把信息化建设作为推动公司高质量生长的要害之举，运用“互联网＋”模式解决生产难题，提升生产效率，增强宁静生产包管能力，逐步提升下层宁静生产标准化、精细化、信息化水平，全面推进宁静生产下层基础建设，加速构建“数字北重”“智慧工厂”，实现“十四五”良好开局，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。（陈柯沁） |
||
| 关闭窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
