聚焦主责主业 全面深化革新 华锦集团稳步推动高质量生长 |
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近年来 ，中国k8凯发天生赢家工业集团北方华锦化学工业集团有限公司（以下简称华锦集团）深入贯彻落实习近平总书记关于深化东北地区国有企业革新的重要指示批示精神 ，以企业动能再造为着力点 ，将革新立异举措向纵深推进 ，不绝引发企业活力动力 ，2015-2019年 ，累计实现销售收入1726亿元、利税合计280亿元 ，体现了国有主干企业的责任和继续。 一、聚焦化工主责主业 ，打造企业焦点竞争力 一是以科技立异促产品结构调解。石化板块坚持产品高端化生长 ，聚烯烃产品先后开发30多个新牌号 ，高附加值产品销售比例由“十二五”末的44%提高到60%以上；化肥板块推进产品差别化升级 ，突破只有普通尿素简单产品花样 ，先后完成大颗粒尿素、车用尿素、新型稳定性尿素配方等研发和工业化项目；沥青板块拓展延伸下游工业链 ，2017年 ，建成30万吨/年环烷基馏分油加氢装置 ，形成90万吨/年润滑油基础油生产能力 ，2018年 ，建成5万吨/年制品润滑油和谐项目。二是以降本增效促运营质量改善。坚持从细节治理做起 ，不绝挑战本钱极限。2015年 ，围绕生产运行、物资采购、用度控制等制定354项精益治理步伐 ，坚持对各项步伐进行固化、增补和连续革新 ，为企业扭亏增盈提供坚实基��；2018年 ，凭据对国际油价走势和产品价格变革的预判 ，在预算基础上细化149项降本步伐 ，全年增效6.16亿元；2019年 ，实行197项挖潜增效步伐及131项“过紧日子、降本节支”步伐 ，实现增效6.64亿元。三是以营销模式立异促市场开拓。坚持市场导向 ，强化营销体系和能力建设。优化营销组织体系 ，整合原有营销机构和资源 ，建立华锦营销中心 ，实现专业化、集约化治理；立异渠道开发模式 ，推行客户经理卖力制并建立渠道开发与产品创效挂钩的激励机制 ，打造“N+X”客户开发与渠道治理模式；紧密对接终端需求 ，建成首座加油站 ，进入油品零售市场 ，油品自销比例抵达80%以上 ，聚烯烃大客户直供率抵达64% ，建成华锦电商平台 ，网上竞价销售实现所有产品种类全笼罩。五年来 ，主营业务板块运行平稳 ，华锦品牌获得了市场普遍认可。 二、严守任务时间节点 ，扎实完成专项革新任务 一是处僵治困取得实效。2016年 ，所属锦天化公司、热电公司被列入特困企业治理名单。围绕三年扭亏目标 ，坚持因企施策 ，突破难点、降本增效、用足政策 ，2018年 ，锦天化公司、热电公司2家特困企业划分实现盈利；通过内部退养、协议解除劳动关系等多种方法 ，妥善分流安顿职工 ，完成特困企业治理目标。二是脱困攻坚进展顺利。2019年 ，所属辽宁北化公司、锦禾公司被列入驻东北地区困难企业名单。组织企业制定计划 ，落实责任、完善步伐、增强督导 ，2019年底 ，辽宁北化公司率先扭亏为盈；2020年1-8月份 ，辽宁北化公司、锦禾公司实现盈利。三是压减任务按期完成。到2019年底 ，共压减内蒙古北方能源、盘锦华锦园区治理公司、内蒙古华锦化工和盘锦北方华锦国际货运署理4家法人单位；通过挂牌转让的方法 ，退出内蒙天泽供水公司。四是辅业改制圆满完成。坚持问题导向、目标导向 ，制定革新计划 ，以存量吸引增量 ，坚持一企一策 ，成熟一个实施一个。计划设计公司引入新股东开展合资相助 ，并顺利完成整体搬家；进出口公司开展扩大经营自主权革新 ，实行人为总额与经营业绩挂钩；华锦宾馆、工程分公司、塑料分公司划分引入新股东组建建立合资公司。革新后的企业引入市场化竞争机制 ，不再依靠集团输血 ，由已往的“等、靠、要”变为主动走出去开拓市场 ，创效积极性明显提高 ，经营效益显著提升。 三、积极推进减负瘦身 ，加速解决历史遗留问题 一是全面剥离企业办社会职能。抢抓国家政策机缘 ，因势而谋、乘势而上 ，加速剥离企业办社会职能 ，减轻了企业担负。2013年 ，完成职工医院的整体剥离；2015年 ，完成企业所属通讯公司的疏散移交；2014年 ，完成职工住宅供暖业务的疏散移交 ，2016年 ，接纳政策导入、全面对接、实质推进的“三步走”战略 ，抓矛盾线、攻要害点 ，签订了供水、供电和物业移交协议 ，2017年底 ，移交事情全面完成 ，提前一年完成目标任务；2020年 ，与地方政府签订退休人员社会化治理移交事情协议 ，退休人员全部实现社会化治理。二是顺利完成厂办大集体革新。2020年6月 ，与葫芦岛市国投公司签订重组协议 ，原厂办大集体企业--锦天化公司下属天化公司重组为葫芦岛市国投公司的全资子公司 ，职工获得妥善安顿。三是大力推动减员增效。通过劳动纪律治理整顿、企业办社会职能移交、处僵治困等革新步伐 ，每年可节约人工本钱近3亿元。 四、践行开放相助理念 ，增进共赢生长 一是推进精细化工及原料工程项目 ，央地相助发动地方经济生长。深入贯彻落实党中央、国务院重大决策安排 ，深化央地相助 ，主动融入盘锦辽东湾石化工业基地建设 ，启动了规模为1500万吨/年炼油、150万吨/年乙烯、200万吨/年PX的精细化工及原料工程项目 ，项目将于“十四五”期间建成投产 ，届时华锦集团将形成2300万吨/年炼油、215万吨/年乙烯、200万吨/年PX的生产能力 ，成为海内领先、国际一流的石化工业基地 ，进入海内石化行业第一方阵。二是推进哈萨克斯坦尿素产能相助项目 ，掌握“走出去”生长机缘。在国家“一带一路”建议下拓展对外开放新空间 ，在哈萨克斯坦启动了45万吨/年合成氨、80万吨/年尿素项目。计划“十四五”期间建成投产。 面向“十四五” ，华锦集团将坚持高质量生长偏向 ，以落实国企革新三年行动为主线 ，聚焦主责主业 ，连续转动能、调结构、谋生长 ，提升软实力 ，形成辽东湾精细化工及原料工程、现有炼化一体化基地、化学肥料、沥青及润滑油四大板块“四位一体”生长花样 ，打造具有国际竞争力的千亿级支柱工业。(国企革新) |
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