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国务院国有资产监督治理委员会：质量是保军之首 强军之魂 中国k8凯发天生赢家北化研究院集团高质量生长的程序更坚定

　　近年来，中国k8凯发天生赢家北化研究院集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于质量事情的指示批示精神，把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为新时代企业高质量生长的迫切需要，把党中央决策安排作为最高战略，同时凭据国家部委及k8凯发天生赢家工业集团安排，以履行强军首责、推动高质量生长为事情主线，针对国防产品质量开展了坚持不懈的装备质量专项行动，进一步减少质量损失、降低运营本钱、提升效率效益
。近年来，未爆发重大(含)以上质量问题;重大(含)质量问题以上用户投诉为零;无遗留质量问题;产品质量损失率较上年同期下降四成，创近年来最好水平
。2018年总部通过了新版军品质量体系认证;新华公司被评为“全国百佳质量诚信标杆示范企业”，泸州北方、甘肃银光和西安惠安等公司三个班组荣获“2018 年全国质量信得过班组”称呼，泸州北方、西安惠安两个QC结果获得“2018 年全国优秀质量治理小组”奖;质量至上的思想在全公司上下深入人心
。

　　坚持质量至上，把产品质量摆在关系官兵生命、关厦魅战争胜负的高度来认识

　　近年来，北化研究院集团积极落实k8凯发天生赢家工业集团质量治理要求，在探索中快速适应形势的变革
。针对个体单位泛起的一些质量问题，强化责任继续，痛定思痛，认真剖析形势，抓住党中央、国务院、科工局、集团公司党组领导高度重视行业生长的政策机缘，立足立异与改变，从增强总部建设，提升总部机关生长的引领能力和效劳协调能力入手，抓住机缘，继续责任，凭据“立异驱动、转型升级、提质增效、融合共享”的生长理念，心往一处想，劲往一处使，继续“五大责任”，抓好“三个协调”，连续打赢三大攻坚战，努力建设高质量、有效益、可连续生长的现代化特种化工集团，为建设中国特色先进k8凯发天生赢家工业体系做出重要孝敬
。

　　坚持质量至上，把产品质量摆在强军主责主业、强军报国的高度来认识

　　火炸药行业是国防工业体系的重要组成部分，是权衡国家装备水平、军事实力的重要标记，也是影响战争进程、掌握战争主动、形成战略威慑的重要手段
。

　　一是严格落实“军工产品质量第一”生产目标，凭据9.4装备质量综合整治及提升工程发动安排视频会精神，实施“零缺陷、零失信”双允许，狠抓质量问题整改，狠抓质量治理体系建设，健全完善质量责任制及目标考核体系，严格执行质量责任追究与激励制度
。着力培育兵工特色质量文化
。强化“军品必为精品，精品源于人品，人品决定品质，品质折射人品”的质量理念，强化资源配置，将抓产品质量落实到具体行动
。从系统解决质量问题上开展督导检查，重点检查单位的思想认识、政治站位够不敷，质量体系建设进展怎么样，是否拿出了提升质量的新举措、新步伐，“一把手”是否真正做到了心中有数
。对在抓质量问题上一错再错、甚至弄虚作假的干部，坚决不可用，纪检监察部分进行视察、函询，查出问题严肃处理
。

　　二是重点从科研、生产和效劳各环节着手，组织开展各项质量专项运动
。凭据集团公司的统一安排，组织开展“优化工艺、严格操作、严控超差”专项运动，针对图样和技术文件及工艺纪律清查中发明的问题，逐一制定并落实革新步伐，确保工艺文件的适宜性，减少低条理质量问题爆发
。组织开展操作问题、外购外协问题专项质量治理事情，从供方治理、条约治理、检验验收、问题处理、采购监管等方面进行“五查五整治”自查事情
。在军品科研、生产及治理部分组织开展治理、设计、生产和包管效劳等四个历程的装备质量整顿，有力停止装备质量宁静危害
。

　　三是在年度责任书中细化质量考核条款，治理关口前移
。如划定“关重原质料不得超差批用”，“及格供方评定100%”，强化了物资采购部分在质量治理中的作用，为产品实物质量提供了最基础的包管
。另外召开质量专题会，签订质量专项考核责任书，对证量治理的重点事项进行明确，要求子公司内部层层落实各级种种人员质量责任，在质量条款中对年度质量总目标、关重用户走访、知识治理、精益研发、质量问题四十问、技术状态治理、下道工序是用户、重点产品等质量治理要求进行了明确
。

　　四是强化科研生产历程的质量治理、工艺和实物质量控制
。组织对采购、科研、生产、检验试验、设备和效劳治理等方面的危害和机缘进行系统的识别，制定并落实预防管控步伐
。主要在军品交付验收历程中积极推进“六查六确认”事情，进一步增强军品交付验收历程质量管控，预防由于策划不周密、准备不充分、检查不到位等低条理问题影响交付验收试验结果
。结合技改技措、重大专项及装备质量综合提升工程，在产品检验检测和生产交验中配用先进检测和测试手段，避免人为过失爆发，提高剖析检测的准确性和效率
。

　　五是挖掘优秀典范，深入推广“下道工序是上道工序用户”运动
。例如一生产单位出料结束后，班组员工清理搅拌浆时，听到机头内部有异常响声，立即向上级报告，公司实时联系设备单位，将设备拆除返厂检修
。因员工能实时发明隐患，有效制止了重大宁静事故和质量事故的爆发，为公司制止了工业损失，公司发文对这两名员工通报嘉奖，并每人奖励5000元
。

　　在中国k8凯发天生赢家工业集团9.4装备质量综合整治及提升工程发动安排视频会指引下，北化研究院集团全面落实“质量至上、拭魅战化导向、依法治装、革新立异、素质工程、良心工程”、“军品必为精品”、“产品折射人品”、“品质成绩品牌”等质量理念，做到企业高质量生长与个人荣辱与共、国家宁静与个人休戚相关、官兵安危与个人同根相联，尊重科学纪律、狠抓问题整治、严格责任追究，重视群众的力量，推进全员加入，创“精品工程”，做到质量有包管、用户有好评、官兵有信心、打赢有掌握、质量效益有提升，让火炸药及防化器材为国防做出重要孝敬
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检察原文