吹响冲锋号 奋进正其时——晋西集团利民公司连续发力经营效益稳中向好 |
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1至4月份，中国k8凯发天生赢家工业集团晋西工业集团有限责任公司利民公司上下树立“开局就是决战”的意识，坚持“起步就是冲刺”的劲头，紧盯目标，精准发力，确保了各项生产任务的圆满完成和科研项目顺利推进，利润指标顺利完成。 人勤春来早 开局定全年，开头赢全局。2019年利民公司任务沉重，一季度在担负通例产品生产的同时，还要兼顾12项科研产品的试制，科研、生产高度交叉，同时还面临资金紧张、节假日多等诸多灾题，公司上下协同作战，协力攻坚，保生产、抓科研。 细化排产，专题安排。针对科研产品小批试制，公司生产组织部分周密安排，将生产计划细分到每周，明确各零件的日进度及数量。生产调理在各生产现场协调组织，对各产品进度进行每日跟踪和监控。关于重点科研项目以及生产历程中的难题，公司以总经理办公会、生产作业会及专题集会的形式进行协调、推进，梳理问题，疏通症结，为科研、生产任务的完成提供了包管。 及早起步，分秒必争。一季度任务量大、节假日多，为了确保生产进度，公司各单位把生产往前赶，春节前夕抓紧生产，主产单位一直坚持到腊月二十九;春节节后提前上班，从正月初六开始，各主产单位立即掀起大干热潮� ；庸境怠⑶⑾场⑺懈畹壬呱细鞴ば蛟惫ぷソ羯�，确保了3种产品近30套产品生产的准时完成;农机配件公司当天顺利完成了某产品一批9套的收尾事情;三分厂任务量较去年同期增加近一倍，钳工、焊工、调试、小件等生产线紧张忙碌……走进各分厂，映入眼帘的都是火热的生产景象，感受到的是勃勃的生机。 风劲春光好 冲锋的军号业已吹响。利民公司上下一盘棋，同心协力攻坚克难，哪里是问题所在，哪里就是发力工具，哪里有瓶颈制约，哪里就是攻坚的偏向，公司党政工团协力攻坚，精准发力。邀请知名企业家作专题报告，立异思维;开展“‘我为革新立异做什么’各人谈”运动，激励员工立足岗位，立异斗争;开展党员立异工程，攻克生产、科研难题;发挥职工立异事情室作用，提升员工立异技术;开展“我与革新同行，展现女工风范”运动，引发女职工立异热情;发挥青年团员生力军作用，重点任务冲锋在前;组织优秀人才进行经验交流研讨等，通过多种形式的运动引发活力点、擦亮闪光点，立异的热潮在公司此起彼伏。 学习先进，拓展思维。公司邀请山西海鸟城供应链治理有限公司总集团运营总裁、武宿综合保税区海鸟城 “一带一路”国际相助中心副组长兼秘书长徐超颖作专题报告，就跨境电商与“一带一路”体系运作的创业生长经验和体会与公司治理人员进行交流、互动，通过思想的碰撞，全面增强公司领导干部的立异思维和立异能力。 支部引领，党员先行。一季度，公司党委连续推进党员立异工程，共申报党员立异项目39项，各党支部针对事情中的突出问题、薄弱环节和立异点开展攻坚。七分厂优化工艺，对金属管穿芯轴用原料进行更换，使用石墨乳有效解决了管壁划伤问题;农机配件公司对台式钻床进行简易数控革新，提高了加工小型孔类零件的生产效率;动力公司利用废旧物资制作了关闭式登高作业宁静平台，加速了施工进度，提高了宁静系数;新盛公司对油缸系列产品镀锌工艺及挂具进行了革新，提高了产品质量。在各项目实施中，宽大党员勇挑重担，充分彰显了先锋模范作用。 典范示范，提升技术。公司积极发挥两个立异事情室的带举措用，开展技术培训和技术攻关。针对2019年生产任务重、新进分厂年轻员工多的情况，魏力钧劳模立异事情室带感人魏力钧利用生产间隙对青年员工进行了焊工技术理论与实践培训，使青年员工在最短时间内投入到一线生产中;赵淑珍职工立异事情室设计制作2个系列产品打孔工装模具，一批产品的加工时间由90分钟缩短至40分钟，大大提高了产品质量和生产效率。 在圆满完成2019年全年任务、推进公司高质量生长的征途上，利民公司员工正以决战二季度的实际行动，积累力量，奋力前行。(张明珍) |
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