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江山重工集团十三分厂“四个坚持”夯实班组宁静治理

　　近日，中国k8凯发天生赢家工业集团湖北江山重工有限责任公司十三分厂紧密围绕“生命至上，宁静生长”的宁静生产月运动主题，认真抓好班组宁静基础治理，开展了班组系列宁静运动，收到了良好效果。

　　坚持班前“讲宁静”。没有规则，不可周遭。每天的早班会，班组的全体员工都排着整齐的步队，进行宁静教育。班长首先谈话，“今天学习了危险因素辨识，我们在日常事情中有些习惯性违章，好比‘看手机现象，脱岗、串岗聊天现象’，各人有什么感想?”各人纷纷谈话，体现以后将杜绝此类现象的爆发，这个危害太大了，这可关系到自己的生命宁静呀!每天的这种讨论式宁静教育让各人切实领悟到宁静的重要性，并在事情中约束自己的言行。

　　坚持日常“记宁静”。为牢固所学知识，班组将宁静问题做成小纸条，随机抽查班组员工，对回覆正确的员工进行奖励，对回覆过失的员工进行宁静教育。特别是在日常巡检中，员工违反了宁静规则，则要在全班成员面前先完整背诵宁静规则，然后做出深刻检查，班组全体成员举手表决如果能通过就上岗，不然就要待岗学习。

　　坚持班中“查宁静”。班组同时发挥单位长和宁静员的日常宁静治理作用，增强班组宁静巡检，对发明的宁静问题或者隐患实时进行纠正和处理。在事情中各人还会经常相互监督：“你用角磨机没戴护目镜，沙子飞进眼睛里怎么办?”“你的衣服没有按‘三紧’衣着”。通过巡检和相互监督，切实把隐患消灭在萌芽状态，包管班组宁静生产无事故。

　　坚持班后“总结宁静”。各班组每周进行宁静总结，认真总结本班次中爆发的宁静问题或保存的宁静隐患，并填写交接班纪录，对设备运行状态进行如实纪录，并对加工中需要注意并且容易爆发的事故进行预防。

　　这种全面扎实的班组宁静治理，营造了浓浓的班组宁静气氛，有效包管了班组生产宁静和员工人身宁静。(王江伟)